étude : passer de l'idée au projet

Vous avez une idée ! Avant de vous lancer, vous avez besoin d’étudier sa faisabilité : connaître l’existant, étudier les besoins et les contraintes des parties prenantes, estimer les coûts et les bénéfices, formaliser le projet.

Je vous propose :

• Benchmark et analyse documentaire

• Entretiens et enquêtes

• Modélisation et conception de scénarios
• Construction de modèle économique
• Ingénierie de projet

Projets menés

pédagogie : changer votre regard sur le vivant

Dans les pays occidentaux, 4 habitants sur 5 sont citadins. Les activités de pleine nature ont diminué d’environ 20% entre 1988 et 2003, au profit d’une utilisation croissante des appareils multimédias. En parallèle, les activités humaines se sont spécialisées et mondialisées, entraînant un nombre croissant d’acteurs depuis le processus d’extraction des ressources à la commercialisation du produit fini.

Pour construire des activités humaines qui utilisent durablement les ressources naturelles, je vous propose de changer de regard sur le vivant et de découvrir ces liens qui existent entre votre vie quotidienne, vos activités économiques et la nature.

• Conférences pédagogiques
• Formations
• Ateliers ludiques et interactifs
• Conception d'outils de communication

Projets menés

action : concrétiser vos projets

Votre projet est formalisé et vous avez décidé de le mettre en place. Vous n’avez pas la compétence ou le temps disponible en interne, et avez besoin d’une personne extérieure pour lancer l’expérimentation.

Je vous accompagne dans :

• Elaboration de plan de gestion et de plan d'actions
• Animation de groupe de travail et d'atelier de concertation
• Développement de partenariat
• Mise en place de projet pilote
• Conception d'outils appliqués

Projets menés

suivi : mesurer votre impact

Vous avez mis en place votre projet, et maintenant ?

Les efforts d’analyse sont souvent concentrés en phase avant projet, pour passer de l’idée à sa réalisation en minimisant les risques. Mais c’est la confrontation du projet avec la réalité qui va déterminer sa réussite et son évolution. Afin d’ajuster votre stratégie, je vous propose d’analyser la réponse des acteurs, d’évaluer la performance de votre projet et de construire une grille de suivi.

• Etudes de cas
• Construction d’indicateurs de suivi
• Evaluation de la réalisation des objectifs
• Analyse de satisfaction et de suivi des besoins
• Plan stratégique d’évolution et de réajustement

Projets menés